Conciliación laboral y vida en el Campus

¿Cómo hacer que los trabajadores de la Universidad de Almería vuelvan a sentirse parte de ella? ¿Es posible que la Institución en la que pasamos las horas que no estamos en nuestros hogares se convierta en un lugar al que deseamos volver cada día?

¿De qué manera puede nuestra Universidad aprovechar el potencial y la profesionalidad de sus trabajadores como el mejor activo para convertirse en un referente de Servicio Público como reclama nuestra sociedad actual?

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La participación del PAS en la Gestión Universitaria

¿Puede el PAS ocupar YA el papel que le corresponde en la gestión universitaria?

¿Cómo aprovechar la profesionalidad, la cualificación y la especialización del PAS en la gestión, para que este gran proyecto que construimos entre todos, sea un éxito reconocido tanto dentro como fuera de la Universidad? 

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El PLAN integral de RR.HH.

¿Pueden los procesos de Selección, Provisión y  Formación poner en valor los Recursos Humanos del PAS con criterios de equidad, justicia y transparencia?

¿Cómo conseguir YA un diseño de carrera para TODOS, y no sólo para unos pocos?

¿Es compatible una mayor motivación de los trabajadores con políticas de evaluación del desempeño, consecución de objetivos y criterios de calidad? 

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El/La Gerente como Jefe de RR.HH. del PAS

¿Cómo debería ser la Gerencia de la UAL para convertirse en un verdadero motor de cambio?

¿Puede la Gerencia dar un paso adelante y conseguir que el PAS ocupe, de una vez, el papel que le corresponde?

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La Formación

¿Qué modelo Formación necesita el PAS? ¿Cómo podemos transformar y mejorar profesionalmente con los recursos de formación de que disponemos?

¿Cómo hacer que la formación revierta en mayor valor y calidad de nuestra gestión? 

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Reorientar los Servicios Generales hacia el Estudiante

¿Cómo conseguir que la Universidad sea capaz de ofrecer a sus estudiantes una formación Integral? 

¿Cómo formar “personas” a la par que “profesionales altamente cualificados”?

¿De qué forma puede el PAS colaborar en reorientar nuestros servicios para que respondan a las necesidades de los estudiantes?

¿Cómo conseguir que Cultura, Deporte u Ocio llenen de vida el Campus de los estudiantes? 

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Acción Social solidaria y redistributiva

¿Cómo debería ser la Acción Social de los trabajadores en la UAL? ¿Cómo salvaguardar los criterios de solidaridad y equidad?

¿Como avanzar hacia un modelo de acción social participativo y basado en la co-responsabilidad de los trabajadores?

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La Calidad como motor de cambio

¿Cómo hacer que la calidad vaya más allá de normas y protocolos para convertirse en una meta?

¿Es posible conciliar medidas que nos ayuden a prestar servicios cada vez de más calidad?

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Transparencia en la Gestión

¿Puede convertirse la transparencia en el valor más reconocible de la Universidad de Almería?

¿Qué pasos dar para transformar la opaca situación actual y caminar hacia un modelo basado en una transparencia real más allá de formalismos y apariencias?

¿Abrimos las ventanas?

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